メディカコンサルティングはこの運動に参加しています。
医業を承継するには、まず魅力的な経営が必要です。
収入が安定・向上し、利益・キャッシュフローが潤沢にあれば後継者からしても魅力です。代を譲る際にも新築や増改築・新規設備投資などが可能になります。
そのためには承継時(10年後等)を想定した事業計画が必須です。
事業計画を全職員で共有することにより、各階層ごとに明確な目的意識と一体感を生みます。
各人が目的達成に向けてアクションを起こし、未達成の原因分析などを通じて改善を図り続けることで目標達成に近づいていき、これが事業計画の趣旨となります。