医療機関のビジョンは、経営トップの力だけで実現できるものではなく、各部署が協同して達成するものです。経営陣とスタッフの方向性を一致させるマネジメントツールとして注目されているのが「バランスト・スコアカード（BSC）」です。メディカ・コンサルティングでは、BSCを活用した中期経営計画の策定支援を行っています。

BSCの特徴

ビジョンを明確にし、「財務の視点」「顧客の視点」「内部プロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点からバランスよく戦略を立てます。